Bir işletmeyi planlamadaki dört önemli basamak şunlardır:

• İşletmeyi tanımlamak(görev anlatımı)
• Amaçları,hedefleri ve kilometre taşlarını belirlemek (yatırım kârlılık oranındaki beklentilere odaklanmak)
• Önemli personel görevlerini,çalışanları,kaynakları ve ilişkili maliyetleri belirlemek
• Eylem planını sonlandırmak

Bir görev anlatımı yazmak,amaçları belirlemek ve başarı beklentilerine odaklanmak(yatırımın kârlılık oranı) bu bölümün başlarında açıklandı.Kaynaklar düşünüldüğü sürece ,ana kadroyu ya da ekip üyelerini,neden gerektiklerini,başka hangi çalışanların gerekli olabileceğini,bunların niteliklerini ve iş tanımlarını düşünmek girişiminizin kapsamına bağlı olacaktır.

      Ayrıntılı bir şekilde planını yazmanın özel noktaları ve ne şekilde olması gerektiği bu sitenin kapsamı dışında olsa da,bu bölümü okuduktan sonra zaten kendi yönünüzü belirleyeceksiniz.Sitenin bundan sonraki bölümleri,planınızı belirlemenize ve açıklığa kavuşturmanıza yardımcı olacaktır.Planınızın ana hatlarını çıkarırken gelişime açık olmasını sağlayın.Kendinize herşeyi yazmak için bol zaman tanıyın (çoğunlukla birkaç hafta ya da daha fazlası gerekir).Her ne kadar gündelik işiniz ve var olan işletmenizle çakışsa da, buna harcanan zaman e-ticaret girişiminizi başlattığınızda ve işlerinizi düzene koyduğunuzda kazanç sağlayacaktır.